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岚皋县职教中心绩效工资考核办法(试行)
[来源:本站 | 作者:岚皋职教中心 | 日期:2017年9月4日 | 浏览74 次] 字体:[ ]

为继续深化教育教学改革,推进绩效工资制度顺利实施,进一步规范我校各项管理工作,更好地调动广大教职工的工作积极性和主动性,营造“求真务实、团结进取、和谐发展”的良好氛围,保证学校健康持续发展,建立有效激励机制,确保学校绩效工资制度实施工作规范、顺利、平稳进行,依据《进一步关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》和《岚皋县机关事业单位考核办法(试行)》制定本办法。

一、教职工绩效工资考核的时间及对象

   绩效工资考核以学期为单位进行,参加考核人员为在职在编人员及临聘人员,分教学、后勤、培训、行政管理四大类。

二、基本原则

1、坚持客观真实、公平公正、民主公开的原则

2、坚持按劳分配、多劳多得、优劳优酬的原则

3、坚持实行部门自主考核、全校综合平衡的原则

4、坚持定性与定量相结合的原则

5、坚持老有所养、病有所安的原则

三、考核内容

   以单位年度目标考核任务和岗位职责为依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

四、考核办法

绩效考核包括 “勤、德、廉”共性指标、“能、绩”等职位指标、工作(岗位)量指标三部分构成。共性指标考核标准由考核领导小组统一制定,职位指标和工作(岗位)量指标及考核标准由部门主管领导制定,报考核领导小组审核通过后执行。从师德师风、岗位出勤、工作量、工作实绩四个方面进行百分制量化考核,各考核内容量化权重比为:师德师风(10分)、岗位出勤(20分)、工作量(40分)、工作实绩(30分)。师德师风由考核领导小组考核,岗位出勤由行政办考核,工作量、工作实绩由部门主管组织考核,各部门考核成绩由考核领导小组按照同一权重标准汇总平衡,将量化考核结果作为奖励性绩效工资的分配依据。

1、工作量的核定方法(常规工作量、非常规工作量)

常规工作量部分:

1)教学人员(包括承担教学任务的行政管理人员)负责完成全年的教学任务,以全学期课时总数除以教学人员总和(按照权重计算)即为常规工作量(值周值勤纳入常规工作不另外计算工作量)。

2)工勤人员:完成全年总务后勤工作,工作量的核定由总务主任根据工作难易度、强度、时间长短核定。

3)行政管理:经校委会研究核定行政人员的工作量,中层领导按0.6个工作量计算,不足部分参与教学工作或总务后勤工作,如遇特殊原因学期末根据实际情况由考核领导小组定性确定其工作量。

4)培训部:完成全年培训任务即为常规工作量。

非常规工作量部分:

计划外的出差、培训学习、交流等活动期间产生的工作量参与全校总工作量的二次计算,平均消化。

2、老年教职工从退休前两年开始,根据学校工作安排适当减轻部分工作量。

3、升学班的高考科目课时权重系数为1.2,晚自习权重系数为0.8

五、考核领导小组

考核领导小组由学校领导、部门主管、教工代表组成。

六、教职工出勤考核细则

根据陕西省《关于事业单位绩效工资执行中有关具体问题的处理意见》(陕人社发〔2011171号文件之规定,现将教职工绩效工资出勤考核细则制定如下。

1、考核分类

绩效工资出勤考核分为五类:事假、病假、旷工、早操、会议。

2、考核办法

按照绩效出勤总分20分赋值,分类进行考核,办法如下:

1)事假:每半天事假扣0.2分,1天扣0.3分。每月5日以上按陕西省《关于事业单位绩效工资执行中有关具体问题的处理意见》(陕人社发〔2011171号,以下简称《意见》)规定执行。

2)病假:2个月以内,每半天病假扣0.1分,1天扣0.2分,总分扣完为止;2个月以上按《意见》规定执行。

3旷工:每年连续3工作日或累计5各工作日以内的,每旷工半天扣0.5分,一天扣1分,总分扣完为止,每年连续3工作日或累计5各工作日以上按《意见》规定执行。

4)会议:每请1次会议假扣0.1分,每旷会一次扣0.2分。会议一次按半天计入相应考勤类别的累计天数。

6)每学期扣分上限为20分,扣完为止。

7)婚、丧、产假按有关文件规定执行。

注:会议包括例会、集会和通知会议等,请假或旷工当日有会议的,不重复计算。

七、教职工师德师风考核办法

忠诚职业教育事业,贯彻党的教育方针,依法从教、爱岗敬业、关爱学生、严谨治学、为人师表、廉洁从教、终身学习、顾全大局、服从管理。师德师风通过民主评议考核,每学年组织一次民主评议。民主评议分为教职工评议(5分)、考核领导小组 (5) 。考核领导小组评议,按优、良、一般、差分别积5431分,两部分累计为师德师风量化得分。

八、考核结果运用

1、审核公示

教务处每周一公示上一个周的工作量,按月公示工作实绩考核结果,总务处按月公示工作量和工作实绩考核结果,培训部按学期公示工作量和工作实绩考核结果,行政办每周公示考勤结果,行政领导按学期公示工作量和工作实绩考核结果。各部门工作量和工作实绩考核得分每学期末用统一规范的表格形式报绩效考核工作领导小组审核,并向教职工公示。

2、工作量的计算方法

1)教学人员常规工作量

2)标准工作量=常规工作量+非常规工作量

3、考核结果运用参照《岚皋县机关事业单位考核办法(试行)》第二十六条至第三十一条执行。

4、本办法从本学期开始执行。

九、附各部门工作量和工作实绩考核办法

学校后勤工作人员工作量和工作实绩考核细则

一、工作量核定办法

根据不同的工作岗位,设置不同的工作量,具体如下:

1、教师厨房炊事员(含平时客伙):为一个常规工作量

2、学生厨房炊事员:每40——60位(上学期与下学期根据实际情况平衡)就餐者配备一个炊事员,为一个常规工作量。

3、伙食管理(伙食费收取、结算与公布、食谱安排与公布、食堂工作人员管理考核、就餐秩序维护、材料入出库查验、餐厅楼卫生管理、设备简单维护与管理、台建立、保管等)、双创区巡查,为一个常规工作量。

4、门房1:一个常规工作量:

周一至周四 730---1200  下午1400—17:00  晚上1800---2130

周五  730--1200   下午1400—1700

   周日  1800—2130
5
、门房2:一个常规工作量

周一至周四  1200—1400    1700---1800   2130---次日730

周五  1200—1400    1700—周日1800

周日  2130—周一730

纯净水管理    

6、小卖部经营、教师食堂客伙帮厨为一个常规工作量。

7、采购0.5个常规工作量、水电工0.3个常规工作量、勤杂0.2个常规工作量。

8、打印0.6个常规工作量、大厅管理播音室管理0.2个常规工作量、档案管理0.2个常规工作量。

9、图书、阅览室管理、保管为一个常规工作量。

10、财务(含养老保险、公益性岗位办理)为一个常规工作量。

11、男、女、培训宿舍管理;教学楼、综合楼路灯开关、教学楼铁门管理;太阳能、淋浴房管理为一个常规工作量。

二、工作实绩考核办法

1)认真履行工作职责、规范操作、自觉完成工作任务,工作不到位或严重拖延,每发生一次扣当事人0.12分。

2)缺乏服务意识,服务态度差,师生反响较大,每一次扣0.11分;工作不力或渎职、浪费扣0.12分;如严重损坏学校声誉,则扣0.14分。

3)服从分工,完成领导布置的突击性工作,无故不参加,出现一次扣0.22分。

岚皋县职教中心行政班子成员考核办法

一、考核细则

1、岗位工作(20分)。主要考核行政人员的履行岗位职责、完成工作任务等方面的情况。具体如下

1)常规性工作(10分)。能按计划按时完成本部门常规性工作得10分,拖拉1项扣0.1分,未完成1项扣0.2分。对照校历表、部门工作计划及程序性工作节点考核。

2)交办性工作(7分)。积极受理并按时完成上级部门、学校领导及行政办安排传达的工作得5分,拖拉1项扣0.1分,未完成1项扣0.2分,拒不接受1项扣0.5分;以领导审签批示及文件规定的要求和时限为考核依据;

3)配合性工作(3分)。能积极主动完成需部门之间协作配合工作的得3分,能接受任务但未按时完成的1项扣0.5分,拒不接受的一项扣0.5分,全年未安排协作配合任务的该项得满分。

2、群众满意度评价(5分)。由全体教职员工对行政人员进行满意度民主测评,去掉最高分和最低分后取平均分。

3、班子评价(5分)。由学校班子成员根据各行政人员政治思想意识、大局意识、工作热情、协作意识等方面进行主观评价,无记名赋分,去掉最高分和最低分后取平均分。

二、考核方法

每学期末由主管业务校长组织考核,行政办等部门做好提供数据资料等协助工作。

教学人员绩效工资教学成绩考核细则表

考核项目及分值

考核结果

备课

7分)

1.5

按时签字,一周一签,缺签一次扣0.2

 

1.5

按课表节次备课,缺一次扣0.2

 

2

备课要素齐全,缺一要素扣0.1

 

2

教学过程和内容、师生活动、课后札记详细,实际考核

 

上课

(8)

0.5

普通话讲课

 

1.5

准时上课,迟到、早退、中途走出教室(实训课、体育课远离学生等)每出现一次扣0.1

 

2

私自调课或上课改上自习每出现一次扣0.2

 

2

加强学生管理,上课、上自习学生睡觉、打闹、玩手机等每出现一种现象扣0.1

 

2

按教学计划上课,未完成教学计划扣0.5

 

作业

批改

5分)

1.5

作业数量为一次上课或实训一个项目一个总结为一次作业,作业量合适,偏少酌情扣分

 

1.5

全批全改,完成率每下降5个百分点扣0.2

 

2

及时批改,多次作业一次批改每出现一次扣0.2

 

学生

考核

(5)

1.5

制定可行的学生平时考核办法,开学4周内完成

 

1.5

学生平时考核结果分期中和期末检查,缺1次扣0.5

 

2

考核、考试认真负责,学生学科成绩真实

 

教研

工作

(5)

1

每学期制定切实可行教学计划,完成1篇教学工作总结,缺一项扣0.5

 

3

每学期完成学校安排的公开课教学,未完成扣1分,不服从学校安排听课的每次扣0.1

 

1

每学期参加本组教研活动4次且记录详实,1次扣0.2

 

 

培训部工作人员工作量和工作实绩绩效考核办法

一、工作量40分)

每年完成各类培训2000人次计40分,每超(少)100人次加(扣)0.5分。

注:1、继续教育培训学校统一组织。

  2、因培训冲突,学校增派人员参与培训。

二、工作实绩30分)

1、服务意识6分。

加强人文修养,树立服务意识,与学员每发生一次冲突、口角等扣0.2分。

2、教学管理6分。

加强教学管理,每出现1次教学失误扣0.2分。

3、班级管理6分。

加强班级管理,做好学员的安全教育工作。因管理不到位每出现1次安全事故扣0.2

4、档案管理6分。

做好培训资料、学生名册、就业等归档,及时上报、上传。因工作拖拉影响报账等每出现1次扣0.2分。

5、大局观念6分。

工作主动,积极完成各项任务。因各种原因推诿、不完成分派工作每出现1次扣0.2分。

 

 


责任编辑:吾心归佛

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